【講座実施】アポ取得率2.1倍!法人電話営業のロードマップ | 株式会社Re-Branding

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コラム

【講座実施】アポ取得率2.1倍!法人電話営業のロードマップ

#アポ取り#スピーチ#セールス#プレゼン#プレゼンテーション#営業#電話営業

先日は、外部講師として「アポ取得率2.1倍!法人電話営業のロードマップ」について、2時間半にわたる営業講座を実施致しました。

私自身が実体験したことを元に、法人電話営業で越えるべき「2つの壁」から、具体的なアポ取りトークまでお伝えさせていただきました。

電話営業と聞くと、ハードルが高く感じますし、やったことがない方から見れば、とても難しいことのように感じます。私自身がそうでした。

講座内容を作る時に私が意識しているのは、「あの当時、これを知りたかった」と思える内容を、実体験を元に言語化して、皆様が持ち帰りやすい、受け取りやすい形でお伝えすること。

強者の理論ではなく、営業の「え」の字も分からなかった私自身が体感したことを言語化しているので、誰でも持ち帰りやすい内容だと自負しています。

ご受講いただいた皆様へ、何か一つでも学びになっていただけたら幸いです。

この記事の著者

関根 悠太

株式会社Re-Branding 代表取締役
社外1on1研修トレーナー/顧問編集者
 
経営者の言葉を最高のカタチに変える専門家であり、中小企業の離職率改善や売上拡大を支援する実践派コンサルタント。顧問編集者として、経営者の志を深掘りし、ブランドメッセージやストーリーを構築する一方で、営業コンサルタント・社外1on1研修トレーナーとして、社員一人ひとりの本音や課題に向き合い、組織力を強化する支援を行う。
 
コンサル・不動産など10業種以上の現場経験を経て、2023年に株式会社Re-Brandingを設立。Webメディア立ち上げや顧客インタビュー、社内外での研修プロジェクトに携わり、離職率40%削減や売上140%向上といった成果を創出してきた。
 
これまでに執筆したブログ記事は200本以上、インタビュー記事は50本、ライティング経験は合計1000通以上。独自のアプローチで経営者のビジョンを言語化し、企業ブランディングや課題解決に貢献している。また、「社長と社員の翻訳機」として、双方の橋渡し役を担い、信頼関係の構築を通じて企業成長を加速させる。
 
【主な実績】
・離職率を40%削減し、年間2000万円の採用育成コストを削減
・営業改革により売上140%向上を達成
・セミナー販売成約率70%超、クライアントが国際的大会でグランプリ獲得
 
【専門分野】
離職防止と組織力強化/営業プロセス改善/言語化を通じた企業ブランディング
  
「一人ひとりの本音に向き合い、課題の本質を共に探り、解決へ導く」ことを信条に、企業の未来を共に形作るパートナーとして活動中。

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