社外1on1トレーナーが社員一人ひとりと定期的に対話し、成長を促す個別最適化された育成プログラムです。 社内では言えない本音を引き出し、具体的な課題解決や行動変容をサポートします。 ✔ 離職率改善・定着率向上 ✔ 社員の主体性を引き出し、パフォーマンス向上 ✔ 経営層の意図を現場に伝え、組織を一体化

従来の研修は「一度に大人数へ画一的に指導」する形式ですが、社外1on1トレーニングは各社員の課題や特性に合わせた個別最適化された指導 です。 1対1の対話を通じて、「本音を引き出し、根本課題を解決する」ため、学びの定着度・行動変容率が大幅に向上します。 例えば… ・研修を受けても「結局、何をすればいいのかわからない」→ 1on1なら実践レベルで行動を具体化 ・若手社員が「言われたことしかやらない」→ 自主性を引き出し、戦力化

特に以下のような課題を持つ中小企業に最適です。 ▶︎ 社員の離職が多く、採用コストが増加している ▶︎ 経営者の意図が伝わらず、社員が思うように動かない ▶︎ 管理職の負担が大きく、育成に手が回らない ▶︎ 集合研修を実施しても効果を実感できない このような課題を、個別対応の社外1on1トレーニングで解決します。

STEP 1：経営者・管理職へのヒアリング（現状課題の把握） STEP 2：対象社員との1on1（個別課題の深掘り・成長計画の策定） STEP 3：定期的な1on1を実施し、行動変容を促進 STEP 4：経営層・管理職と進捗共有し、組織全体の成長につなげる 3ヶ月のトライアル期間でも、社員の変化や組織改善の兆しを実感できます。

はい。育成のアウトソーシングとして機能するため、以下のような負担を軽減できます。 ✔ 管理職が本来の業務に集中できる（指導にかかる時間を削減） ✔ 部下の成長を1on1トレーナーが伴走支援し、育成効果を最大化 ✔ 社外の視点で組織課題を可視化し、適切なフィードバックを提供

単なる不満の吐き出しではなく、解決のための場として設計しています。 ▶︎ 「なぜそう思うのか？」を深掘りし、前向きな対話へ導く ▶︎ 問題点の整理と、具体的な行動計画の策定をサポート ▶︎ 小さな成功体験を積み重ね、社員の成長を促す 結果として、「不満をため込む組織」から「自ら考え、行動する組織」へと変革します。

1ヶ月目：社員の本音・課題を可視化 → 早期離職リスクを発見・対策 2ヶ月目：個別の課題解決に向けた行動計画を策定 → 成長への意識が芽生える 3ヶ月目：行動の変化が定着し、チーム全体が前向きに変化 最初の3ヶ月で確かな変化を実感し、その後の本格導入につなげます。

社内1on1と社外1on1の大きな違いは、「本音を引き出せるかどうか」です。 社内1on1の限界： ▶︎本音を言いづらい（上司の評価が気になり、建前の会話になりがち） ▶︎管理職の負担が大きい（通常業務と並行しての指導は難しい） ▶︎フィードバックがワンパターン化（管理職の経験やスキルに依存） 社外1on1の強み： ▶︎ 心理的安全性が高く、社員が本音を話せる環境を提供 ▶︎ 外部の専門家が育成を担うことで、管理職の負担を軽減 ▶︎ 企業全体を俯瞰し、組織課題の本質を特定・改善 社内1on1と並行して導入することで、より効果的な人材育成が可能 になります。

はい、1名からでも実施可能です。 特に、管理職・リーダー候補の育成や、離職リスクが高い社員のフォローから始めるケースが多くあります。 管理職向け：「1on1の効果的な実施方法」を学び、自社内でも活用可能 若手社員向け：キャリアの不安を解消し、主体的に成長できる環境を整備 問題社員の対応：離職の兆候がある社員との対話を通じて、早期改善 まずは1名からスタートし、効果を実感したうえで徐々に対象者を拡大することも可能です。 組織の状況に合わせて、最適な導入プランをご提案します。