Blog & Info

教育・研修・コンサル

採用コスト削減300万円!不動産業界の離職率を劇的に改善する方法

#1on1トレーニング#コスト削減#社外1on1#集合研修#離職率

不動産業界が直面する離職問題は、単なる人材の流出にとどまりません。採用コストや教育コストの増大、既存社員への負担、そして業績の停滞など、企業経営全体に大きな影響を及ぼします。多くの企業が研修や教育プログラムを導入していますが、離職率が劇的に改善するケースは少なく、その原因は研修のアプローチにあります。

本記事では、集合型研修と個別アプローチ型研修を比較し、経営者が長期的な成果を得るための「本当に効果的な人材育成方法」をご紹介します。

 

現状分析:不動産業界における離職率のデータと影響

不動産業界における新卒3年以内の離職率は約30%に達し、特に中小企業ではその傾向が顕著です。この30%という数字は、30人の社員がいれば9人が辞めてしまう計算になります。

また、1名あたりの採用コストは平均100万円。9人が辞めれば、900万円のコストが発生します。

さらに、離職者が現場に与える影響は計り知れません。新しい人材の教育に時間を割く先輩社員の業務効率は低下し、モチベーションの低下やチーム全体の士気にも悪影響を及ぼします。つまり、離職は「目に見えるコスト」と「見えないコスト」を生む経営課題なのです。

 

比較:集合型研修 vs 個別アプローチ研修

多くの企業が導入する集合型研修は、一見コストパフォーマンスが良いように思えます。

例えば、1回30万円で10人が受講する場合、1人あたりの費用は3万円。しかし、離職率改善効果はわずか5%にとどまり、コスト削減効果は100万円程度です。

一方、個別フォーカス型1on1トレーニングは1ヶ月50万円と高額ですが、離職率を30%改善し、300万円の採用コストを削減可能。表面的なコストでは集合型が有利に見えますが、長期的な投資対効果を考えると、個別アプローチの方が圧倒的に優れています。

シミュレーション:投資効果を具体例で示す

離職率30%の企業が個別1on1トレーニングを導入した場合、5ヶ月での成果は以下の通りです:

  • 従業員30人のうち、離職者数: 9人 → 6人に改善
  • 削減された採用コスト: 300万円(100万円×3人)
  • 総投資効果: +50万円の黒字

これに対し、集合型研修では:

  • 離職者数: 9人 → 8人に改善
  • 削減された採用コスト: 100万円(100万円×1人)
  • 総投資効果: -50万円の赤字

数値が示すように、個別アプローチは短期的には高額でも、長期的には大きなリターンをもたらします。

項目集合型研修個別フォーカス型1on1 研修
総費用150万円250万円
離職改善効果約1人(5%)約3人(30%)
採用コスト削減額100万円300万円
実質収益-50万円(赤字)+50万円(黒字)

 

個別フォーカス型アプローチの強み

個別フォーカス型研修の最大の特徴は、「一人ひとりに向き合う」ことです。

集合型研修が画一的な内容で全員に同じ教育を施すのに対し、個別アプローチは社員それぞれの悩みや課題に深く入り込み、解決策を見つけ出します。

例えば、ある社員が「お客様とのコミュニケーションが苦手」と感じている場合、その原因を1on1で深掘りすることで、適切なアプローチ方法を指導できます。この「悩みの本質を見抜く」プロセスは、集合型研修では不可能なものです。結果として、社員が自主的に動き出し、離職率の改善や業績向上に直結します。

 

なぜ集合型研修では解決できないのか

集合型研修の最大の問題点は、画一的な内容が社員の個別の課題に対応できないことです。多くの社員は、「自分に合っていない」と感じながら研修を受け、現場に戻っても学びを実践できません。

また、受講後のフォローアップが欠如しているため、研修内容が一過性のものに終わりやすいのです。
一方で、個別アプローチは、社員が「自分ごと」として学びを吸収しやすい環境を提供します。これが、離職率改善に繋がる理由です。

弊社の社外1on1研修プランでは、まず3ヶ月のトライアルを通じて、効果を実感していただけます。最初は経営者や上長との1on1を中心に、現状把握と課題の特定を行います。その後、一般社員への個別フォーカス型1on1を進め、組織全体の成長を促進します。
料金は社員数や実施頻度に応じて柔軟に設定いたします。詳しくは面談にてご相談ください。

 

まとめ:個別アプローチが経営の未来を変える

短期的な成果を求める研修では、離職率の根本改善は望めません。個別アプローチ型1on1トレーニングは、社員一人ひとりに向き合うことで、離職率を大幅に改善し、組織全体の成長を支えます。

弊社が届ける研修プランを通じて、経営者の思いが現場に伝わり、社員が「働き続けたい」と思う環境を作りませんか?

まずは面談にて、貴社に最適なプランをご提案します。お気軽にご相談ください。

 

この記事の著者

関根 悠太

株式会社Re-Branding 代表取締役
営業コンサルタント/社外1on1研修トレーナー /ブランディングマネージャー
「AIでは代替できない言語化の力」で、中小企業の離職率改善と売上拡大を支援する専門家
 
大学中退後、10業種以上の現場経験を経て、培った実践力と課題解決力を武器に2023年に株式会社Re-Brandingを設立。「社長と社員の翻訳機」として、経営者のビジョンを明確に言語化し、社員一人ひとりの本音や課題を引き出し、双方の橋渡しをする役割を担っている。特に、営業改善と組織力強化を通じて企業の成長を加速させる支援を行う。
 
主な実績:
・離職率を40%削減し、採用育成コストを年間2000万円削減
・営業改革により売上140%向上を達成
・セミナー販売成約率70%超、クライアントが国際的な大会でグランプリを獲得
 
専門分野:
離職防止と組織力強化・営業プロセスの改善・言語化を通じた企業ブランディングと課題解決
 
「一人ひとりの本音に向き合い、課題の本質を共に探り解決へ導く」独自のアプローチで、クライアント企業の成長を支援中。

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

プライバシーポリシー / 特定商取引法に基づく表記

Copyright © 2023 株式会社Re-Branding All rights Reserved.

CLOSE